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隨著80、90后消費(fèi)者的成長，越來越多的人關(guān)注自然生態(tài)和環(huán)境保護(hù)，個(gè)性化的消費(fèi)需求也逐漸成型，并逐步衍生出簡(jiǎn)約無華的理性消費(fèi)觀念，不再盲目追求和浪費(fèi)，也不會(huì)一味追逐低廉和方便，并且對(duì)于自己的生活有更豐富的解讀和更飽滿的裝點(diǎn)，從而衍生出對(duì)生活各方各面協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性和整體性的追求。
近如果你常逛街，展柜,KM服裝貨架,商務(wù)服裝貨架,服裝貨架官網(wǎng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)突然間KM門店多了起來：去年出現(xiàn)200多家，據(jù)悉今年將投資6億；新開300家，2017年新開600家，計(jì)劃到2018年投資20億新開1000家，……完成2000家門店計(jì)劃。
總的來說，KM在做一件看起來很有生命力的事。如果看一看它們的商業(yè)模式，它有一個(gè)節(jié)奏緊湊的運(yùn)作周期。操作方式大概就是，在全球時(shí)尚的設(shè)計(jì)潮流中，立即確定能投入生產(chǎn)的服裝、飾品，快速交給工廠生產(chǎn)，在很短的時(shí)間內(nèi)就能上架，價(jià)格很實(shí)惠。對(duì)比之下，傳統(tǒng)品牌可能需要更長的時(shí)間才能將少部分“調(diào)性”的設(shè)計(jì)生產(chǎn)，終擺進(jìn)零售店鋪。
世界每分每秒都在變化，信息爆炸、產(chǎn)品同質(zhì)化讓消費(fèi)者變得麻木，展柜,KM服裝貨架,商務(wù)服裝貨架,服裝貨架官網(wǎng)，誰能激活消費(fèi)者的需求，誰就能快速市場(chǎng)。由企業(yè)主導(dǎo)的供不應(yīng)求市場(chǎng)反轉(zhuǎn)為消費(fèi)者主導(dǎo)的市場(chǎng)，全球化進(jìn)程的加速讓消費(fèi)者極其挑剔，著重性價(jià)比。想要從眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，只有深耕消費(fèi)者需求一條道。
KM主打北歐風(fēng)，ZARA主打時(shí)裝，GAP主打美國生活裝，F(xiàn)orever21主打少女高街時(shí)尚……說到底還是細(xì)分市場(chǎng)，抓住不算小眾的大眾，做精做全做。展柜,KM服裝貨架,商務(wù)服裝貨架,服裝貨架官網(wǎng)，千萬別把品牌做成一個(gè)大雜燴，這方面可以借鑒H&M，副線品牌Monki、Weekday、Cheap Monday等個(gè)性十足發(fā)展迅猛。

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